Über mich - Martin
Wer bin ich?
Ich bin ein neugieriger Mensch, der gerne lernt und Menschen in Veränderungsprozessen begleitet.
In meiner Arbeit vereine ich mehrere Rollen:
Prozessbegleiter – ich unterstütze Teams dabei, Ziele zu klären, Entwicklungswege zu gestalten und nachhaltige Lösungen umzusetzen.
Reflexionspartner – ich höre aktiv zu, spiegle Beobachtungen wertschätzend zurück und stelle Fragen, die Perspektiven erweitern.
Impulsgeber – ich bringe systemische Modelle, Theorieelemente und Erfahrungen ein, um den Möglichkeitsraum für Veränderung zu öffnen.
Systemischer Berater – ich fördere das Denken in Zusammenhängen, mache Wechselwirkungen sichtbar und lenke die Aufmerksamkeit auf vorhandene Ressourcen und Handlungsspielräume.
Mein beruflicher Hintergrund
Ich blicke auf mehr als 25 Jahre Berufserfahrung im Automotive‑Umfeld zurück – unter anderem bei Daimler und Bosch.
Als Versuchsingenieur, Projektleiter, Führungskraft, Fachreferent für Entwicklungsmethodik und schließlich Organisationsberater habe ich Veränderungsprozesse aus unterschiedlichen Perspektiven erlebt und gestaltet.
Seit über 15 Jahren moderiere ich Workshops – mittlerweile mehr als 200 an der Zahl – und war zuletzt als Organisationsberater (80 %-Stelle) bei der Robert Bosch GmbH tätig.
Dieses technische Denken in Systemen verbinde ich heute mit meiner Leidenschaft für Zusammenarbeit, Kommunikation und Entwicklung.
Meine Workshop- & Beratungsphilosophie
Ich begleite Organisationen als Reisebegleiter – gemeinsam klären wir Herausforderungen, finden passende Lösungswege und setzen sie um.
Dabei darf es auch mal ungewöhnlich werden: Gelegentlich trete ich als „Hofnarr“ auf – humorvoll, irritierend, aber immer mit dem Ziel, Perspektiven zu erweitern.
Als Theoriensammler und Impulsgeber bringe ich Modelle ein, die Orientierung schaffen und Weiterentwicklung unterstützen. Systemisch‑agil zu arbeiten heißt für mich: Wechselwirkungen verstehen, Ressourcen aktivieren und durch lernende Experimente neue Möglichkeiten eröffnen.
In Workshops beziehe ich alle Beteiligten aktiv ein – mit Liberating Structures für Dynamik und Integration.
Mit Methoden wie LEGO® SERIOUS PLAY®, der 3D‑Welten‑Methode von Janek Panneitz (www.thinking-without-boxes.de) und weiteren kreativen Formaten mache ich Gedanken sichtbar und leite die nächste Umsetzung konkret ab.
"Martin is an exceptional moderator. He masters the facilitation of 'everything' from 1day team-building workshops on department level to larger systematic orga-development initiatives that span a whole business unit.
All of his work is always well prepared and structured so that everybody always knows what is currently discussed (and what not).
His ability to ask stupid questions is always a pleasure (btw they are actually never stupid but good openers for discussions, workshops and reflection)"
Alexander Ruppel, Director
Beraterprofil
Weitere Infos zu mir finden Sie auf meinem Beraterprofil. Zögern Sie nicht, mal reinzuschauen.