Info
Vorträge von mir (im Rahmen meiner Tätigkeit bei Bosch)
Organisations-entwicklung
Organisational Development - About a model and some impulses to consider
Veränderungen & Stabilität
Change & Stability: The Yin and Yang of life's/organization's transformational journey
Workshops konzipieren
Visuals for meetings & workshops: 11 years of experience with workshop facilitation compressed in 60min.
Nutzen von Retrospektiven
Achtung, Jammern in Gefahr. Verbesserung droht. Die Retrospektive als hands-on Übung
Effiziente Meetings gestalten
Death by meeting - 10 rules to kill the outcome of any meeting
Entscheidungen treffen
Fuel for our organization - on making decisons and getting decisions & on other idea
Sketchnotes zu mir wichtigen Themen
Das Viable System Model - VSM (von Stafford Beer, 1926-2002)
Das Viable System Model (VSM) beschreibt Organisationen als lebensfähige, sich selbst steuernde Systeme mit klar definierten Funktionsbereichen, die helfen, Struktur, Informationsflüsse und Entscheidungen so zu gestalten, dass sie in komplexen Umwelten stabil und anpassungsfähig bleiben.
Objectives & Key Results (OKR)
Objectives and Key Results (OKR) ist ein agiles Zielsystem, bei dem ambitionierte, klar formulierte Objectives durch messbare Key Results konkretisiert werden, um Fokus, Transparenz und Ausrichtung der gesamten Organisation auf wenige, wirklich wichtige Prioritäten zu schaffen.
Hilfreiche Links zum Thema Moderation
Liberating Structures - eine Sammlung von effektiven Methoden für Workshops
Session-Lab: Übersicht über gute Workshop-Agenda-Elemente